Ma sempre più spesso ci poniamo la domanda di quali siano gli elementi centrali per avere un’organizzazione aziendale di successo in quanto, spesso, ci accorgiamo che questa finisce per essere gestita principalmente “a buon senso”.
Si tende quindi a dimenticare quanto l’organizzazione aziendale sia una vera e propria disciplina ricca di concetti, tecniche e metodi applicativi che devono essere adeguatamente strutturati per portar arrivare ad avere un’eccellente organizzazione.
È quindi necessario che tutte le risorse (persone, materiali, strumenti) siano coordinate tra di loro (processi e procedure in modo da orientarne i risultati verso gli obiettivi dell’azienda.
Per giungere allo scopo è necessario impostare correttamente i vari fattori dell’organizzazione, quali:
Indipendentemente dallo specifico settore di appartenenza dell’azienda, è necessario che ciascuna di queste variabili diventi oggetto di sistematico presidio e costante attenzione. I principi ed i metodi che si utilizzano per impostare correttamente un’organizzazione, infatti, non cambiano al cambiare della natura di ciò che viene erogato o gestito dall’azienda, dei prodotti o servizi realizzati, delle tecnologie utilizzate e dei cicli produttivi realizzati. Pertanto una corretta strutturazione dell’organizzazione consente all’azienda di:
In questo modo l’organizzazione aziendale si trasforma da un sistema che genera costi ad un sistema che si pone invece a servizio del business aziendale creando valore tanto per il mercato e quanto per l’azienda stessa.
