04Consulenza societaria, ordinaria e straordinaria

 

  • Individuazione e realizzazione architettura societaria
  • Ristrutturazione dei modelli di partecipazione e di governance
  • Pianificazione e gestione dell’intero ciclo operativo legato alle operazioni straordinarie d’impresa: conferimenti, trasformazioni, cessioni, liquidazioni, fusioni, scissioni, redazione della due-diligence, ecc.
  • Attivazione processi legati al passaggio generazionale
  • Assistenza e pianificazione nelle operazione di surplus asset, spin-off immobiliare e riorganizzazione degli assets
  • Gestione di operazioni di private equity, conversione di debiti in strumenti partecipativi
  • Strategia dello sviluppo aziendale